受宏观经济、产业链传导等影响,年居住交易服务市场面临较大挑战和冲击,头部服务商在遭遇困境的同时,亦在寻找新的增长点。
4月29日,我爱我家集团发布年全年及年第一季度财务业绩,与行业整体环境一样出现利润下滑,但较为难得是,其能够实现全年营收增长,且保持盈利。
年,我爱我家实现营业收入.62亿元,按同口径对比较年增长24.9%;实现营业利润2.18亿元;实现归属母公司所有者的净利润1.66亿元;经营活动产生的现金流量净额为21.31亿元,同比减少5%。
截至年底,我爱我家总资产为.63亿元,较期初增长63.8%;归属于上市公司股东的净资产.69亿元,较期初增长2.8%。
据了解,我爱我家的主要收入来源为四大业务:存量住宅交易、房屋资产管理、新房业务及商业资产管理。
具体来看,在二手房住宅交易当中,年,我爱我家推动居住交易服务向互联网平台化转型,年度活跃用户总量达2.03亿(较去年提升60%),月均MAU达到万,同比年增长60%。
截至报告期末,公司业务主要聚焦在国内一二线核心城市,展业地区包括北京、上海、杭州、南京、苏州、南昌等四十余座,国内城市国内运营门店总量家,员工约5万人。实现总交易金额(GTV)超过亿元。
新房交易业务全年实现收入20.2亿元,渠道业务月均直签项目占比提升28.4%,月均有认购项目占比提升15.3%。继北京公司之后,太原、天津、南京、苏州、南昌等城市新房业务接入CBS系统,进一步加强了业务管控,提升运营效率和风控能力。
比如在回款方面,我爱我家指出,去年下半年面临信贷等调整压力,产业链影响,成交周期、佣金结算周期明显拉长。公司进一步优化业务流程提效,并加强项目管理,建立房企黑白名单,从入口控制业务风险,发挥公司的议价能力,通过多种手段缩短回款周期。
年,我爱我家楼盘库新增买卖房源63万套,期末在手买卖房源规模达到万套;北京、杭州、苏州、南京、南昌等业务重点城市,新增房源、在手房源规模均在本地市场处于头部;房屋资产管理业务的在管房源达到25.3万套,同比增长7.2%。
商业资产管理方面,昆百大作为云南商业零售龙头,推动旗下各商业项目进行品牌升级、品类优化和运营提效,进一步提升了竞争力和招商完成率,报告期内各项目营业运行情况稳中向好,新增文山项目实现年内开业目标。
此外,我爱我家房屋资产管理品牌相寓的发展明显提速。年底,相寓在管房源覆盖北京、上海、深圳、杭州等14个城市,规模达25.3万套,相比年增长7.2%,平均出房天数7.8天,环比缩短41.8%;出租率95.4%,环比上涨1.0个百分点,全年租金交易额.7亿元,实现营收32.6亿元。
除了规模继续增长获得更高租金交易额外,我爱我家还创新推出针对集中式公寓、租赁社区项目的全链条“顾问咨询”产品,已完成与太原住建局下属企业安居公司的顾问咨询项目,目前该项目已迈入开业筹备阶段,实现了公司房屋资产管理品牌“相寓”由无形资产转变为有形产品的业务模式突破。
除了“相寓”单个业务线的调整,在行业调整的大背景下,我爱我家整体战略转向深耕产业垂直互联网,搭建先进的数字化技术设施,这使得已经成为其能有坚实的基础升级庞大且不断延展的产业格局。
我爱我家集团董事长、总裁谢勇表示,今年我爱我家将在战略规划下重点打造“三个一工程”,即实施“以一流标准升级我爱我家品牌工程”、“一个核心业务系统迭代工程”和“全国统一的互联网线上品质服务工程”,最终实现客户体验牵引下的高质量增长。
但今年以来,房地产市场并未完全复苏。据公告显示,今年一季度,我爱我家实现营业收入34.79亿元,较去年同期增加18.65%。
4月以来,已有超50城出台鼓励房地产行业稳定发展的新政策,随着新政不断传到楼市回温,作为服务商的我爱我家也将迎来业绩回暖预期。